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冷正旭到贵州企业调研

【铝道】日前，中国铝业股份有限公司副总裁冷正旭到中铝贵州企业调研。贵州企业领导陈刚、路增进、杨孟刚，总经理助理王洋及相关科室、二级汽油罐单位负责人参加调研座谈。

会上，贵州分公司财务部就2018年元月份贵州分公司经骨科手术机器人到达国际先进水平并已在医院实现批量利用济活动情况、2018年生产经营预算、工作思路和重点工作措施、存在的问题和不足做了详细汇报，贵州铝厂有限公司执行董事、党委书记陈刚，贵州分公司副总经理路增进对重点工作进行了补充说明。

冷正旭在听取汇报后，对贵州分公司财务费用、资金管理的票 据使用、铸造事业部的合金化生产、资产处置、加强逾期应收账款清理等重点工作进行指导和部署，对电解铝大修渣无害化处理中心、矿山高品位矿石筛选、阴极生产线等重点项目建设提出要求。冷正旭冲片机指出，在中铝集团2018年度工作会议上，葛红林董事长提出的决蜗轮心和勇气实施 重塑性改革 ，加强战略上的 顶层设计 。 退城进园 是贵州分公切断阀司转型升级的路径之一，转型升级还在路上，没有完成，贵州分公司要加强战略 顶层设计 。要立足于现代企业制度，与智能制造、智慧制造、互联＋相结合，以打造世界一流企业为目标，努力建设区域化的一流企业，实现好 转型升级、绝地崛起、活力贵铝、行业争先 的十六字企业愿景。

对2018年贵州分公司生产经营工作，冷正旭要求要再加压力、开阔思路，努力实现全年利润5000万元以上的目标。针对2018年的重点工作，冷正旭要求，贵州分公司要逐项专门研究，在3月10前，形成专项方案，迅速组建工作专班，明确计划进度，落实工作，加快工作推进，积极把心动变为行动。